疫情就是命令防控就是责任保供就是担当发展就是使命党建就是统领

    • 日期:2020-05-07          来源:北京市粮食行业协会
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    •   “菜篮子”“米袋子”“奶瓶子”“肉案子”,民生就是“指南针”,一枝一叶总关情;我们就是“答卷人”,一点一滴暖民心。疫情就是命令,防控就是责任,保供就是担当,发展就是使命,党建就是统领。疫情发生以来,首农食品集团及所属企业全面落实党中央、市委市政府、市国资委关于统筹做好疫情防控和经济社会发展部署,“一手抓防控保供、一手抓经济发展”,积极行动,克服困难,打通采购、生产、流通、销售等各环节,积极保障疫情期间首都市民的米、面、油、肉、蛋、奶、菜供应。
     
      一季度,集团累计实现营业收入316.97亿元,同比增长7.57%;实现利润总额3.17亿元,同比增长10.65%,取得双增长“开门红”,为实现全年经济目标和“十三五”圆满收官打下坚实基础。
      ——当好“先行官”,“火线”考验诠释责任担当。

      盯住“重点”,快速响应“聚士气”。集团党委坚决贯彻总书记扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务的指示精神,坚决落实市委市政府、市国资委党委“保供稳价”和国家质监总局“三保行动”部署,大年初一,集团党委统一指挥、统一协调、统一调度,第一时间搭建疫情防控工作组织架构,以最严举措、最大努力、最快速度,聚焦战“疫”,坚决做到疫情防控和保供稳价两手抓、两不误,关键时刻发挥好首都食品供应保障的主载体、主力军、主渠道作用。集团党委截至3月底,集团党委已组织6次中心组学习,10余次专题会议、视频会议,全面动员、全面部署、全面加强,持续统筹推进。

      打通“堵点”,组织协调“有底气”。集团“1+6+1”组织架构有效运转,第一时间成立集团疫情防控领导小组,组建疫情防控、供应保障、复工复产、财税金融、安全维稳、监督检查6个工作专班和防控物资保障临时办公室,调动一切可调动的资源,确保集团疫情防控、经济运转井然有序、稳定发展。

      解决“难点”,啃硬骨头“接地气”。集团班子成员挂帅的14个帮扶解困工作领导小组“督导”转“帮扶”,下沉对口联系企业,通过抓两头带中间,解决各企业疫情防控、经济运行中遇到的困难和问题,为推动集团经济稳定发展奠定基础。

      ——拧紧“安全阀”,群防群控共筑“钢铁长城”。

      物资“零缺口”,全面防护“及时雨”。采取“最全面、最严格、最彻底”防控措施,防控物资保障临时办公室发挥职能,一线战“疫”、后方保障,多方筹措、协调解决一线防疫用品采购,确保口罩、消毒液、酒精、手套等防护物资发放到位,保障每名职工健康安全。防控“零死角”,全员齐下“绣花功”。落实疫情防控和安全生产要求,做好全体员工个人进出登记测温、返京登记隔离、健康码确认等工作。在进入车间前,先测量体温,然后更换工作服,戴口罩、帽子,穿工衣、工裤、专用鞋,通过风淋消毒通道,进入工作区域,以防疫安全确保生产不停、供应不断。坚持“零报告”,全力织牢“防疫网”。抓住“外防输入、内防反弹”两大环节,通过厂(场)区封闭管理、定时消毒杀菌、拉大用餐间隔、加强知识宣传等有力举措,严格按照“零报告”“零感染”的标准开展好各项疫情防控工作。

      ——送上“定心丸”,库存充足保障市场供应。

      库存“增一倍”,“三保”行动强信心。全面落实“三保”行动要求,明确提出“主要产品商业库存在正常基础上增加一倍”目标。春节至今累计增加成品库存7.3万吨,储存粮油、肉类、蛋类、蔬菜、食糖、副食调味品等11大类、20种产品,成品库存37万吨,大年初一至4月25日累计销售39万吨。近370万吨粮食库存为加工企业生产提供充足货源,确保库存充盈、质量优良、市民放心。

      服务“不打烊”,节日无休暖人心。生鲜日配生产企业和副食直营门店春节期间不停工、不停业、不涨价、保供应。六必居、王致和、京华茶业等老字号直营门店春节至今坚持正常营业。自大年初二起,米、面、油、肉、蛋、奶、菜等生产企业迅速复工复产。2月3日,集团京内外涉及百姓主要生活必需品的生产加工企业全面复工,2月10日,集团企业复工率达100%。商品“种类全”,货架充足聚民心。深入对接商超系统。及时了解需求,全力补货补供,确保商超系统商品丰富、品类齐全、货架充足。

      ——响应“全天候”,外埠调运强化区域合作。

      800公里逆行,大米“快马加鞭”进京。大年初四,古船米业领导带队,远赴吉林榆树等基地,累计向北京调运大米2.1万吨。

      ——按下“快进键”,全力以“复”守护“一日三餐”。

      “有粮之炊”更踏实,守住“米袋子”。以“古船”为核心的粮油加工产业,年产能达600万吨,平均每天配送大米200吨,面粉300吨,食用油85吨。春节至今累计供应大米1.5万吨,面粉5万吨,食用油近8千吨。

      ——点燃“新引擎”,产业升级助推经济转型发展。

      发力供给侧,满足“宅生活”需求。“快”字当头,“京粮生活汇”“篮丰小厨”等线上平台同发力,打通线上线下供应渠道,解决“宅家抗疫”“最后一公里”。“小”字应变,迅速调整产品线,增加小包装食品供给,大红门小包装猪牛羊肉和熟食同比增20%,古船食品小包装面粉供应21378吨,同比增142%,古船油脂小包装油同比增12%。倡导线上购,深耕“云经济”生态。小编“当导购”,通过公众号、抖音等平台,直播课堂教用户养殖、做面食,吸引眼球促消费;节气“带节奏”,药食同源,春茶尝鲜,春分吃春笋等接地气方式,择时而食为养生;

      ——夺取“双胜利”,闯关夺隘加速高质量发展。

      田肥崽壮,不误农时“忙春耕”。加速“一圈”经济建设,南郊农场“首农·紫谷伊甸园”4月3日面向社会试营业,集团农业休闲园区已蓄势待发。迈开农业现代化步伐,双河农场、裕农公司等企业注重田间管理,藏粮于地、藏粮于技,为首都食品供应、保障市民生活做出贡献。

      靶向发力,重点项目“不停转”。粮草保障有仓房,北京粮油食品应急保障体系建设重要项目——北京大兴国家粮食储备库楼房仓、成品库项目3月31日全面复工,预计2020年年底主体结构竣工。

      实干巧干,瞄准收官“十三五”。集团于4月3日召开防疫情拓市场稳经济促发展部署会;4月24日召开一季度经济分析会,总结经验、分析形势、部署工作。根据财务快报,一季度,集团26家企业实现双增长,其中,二商肉食收入增72%,利润增194%;京粮大谷、京粮物流完成收入利润双增10%;三元种业收入增8.8%,利润增139%;东风农场收入增115%,利润增10.7%;六必居利润增105.2%;王致和收入增10.26%,利润增11.02%;首农供应链收入增142.9%;京门良实利润增42%;大兴粮油收入增117%,利润增45.5%。二商东方食品、京粮置业、糖业烟酒、财务公司等企业也位列前茅。

      ——党建“写忠诚”,主动担当映照初心使命。

      战“疫”的“堡垒”,抗“疫”的“先锋”,鲜红的“旗帜”,各级党组织和广大党员干部迅速行动,不忘初心、牢记使命,有面向党旗的庄严宣誓,有带伤上前的默默奉献,有放弃团圆为保供应的执着追求,有临危受命的日夜坚守,支部在一线、党员在火线,用行动让党旗在防控疫情斗争第一线中高高飘扬。

      温暖的“娘家”,可靠的“助手”,执纪的“铁军”,群团组织发挥自身优势,工会及时送来疫情防控所需物资,团委集结青春力量为复工复产助力,纪委绷紧疫情防控和经济发展规矩之弦,共同构筑起群防群治严密防线,实现党政工团纪齐上阵,疫情防控齐联动。

      汩汩的“热血”,自发的“解囊”,脱产的“增援”,截至2月28日,236名职工参与无偿献血,累计献血量达49800cc。2月28日至3月3日,集团8184名党员自愿捐款近85万元。截至目前,集团系统捐款捐物价值超700万元。集团各级党组织和广大党员落实“双报到”,助力属地战“疫”。2月26日,集团党委发出下沉社区红色“集结号”,27日上午集结完毕,下午完成对接,次日分队增员至今。

      农场的一捧土、田间的一颗秧、繁育的一代种、丰收的一担粮,果蔬肉蛋鱼、米油酱醋茶,家里餐桌的一盘菜、家人盛满的一碗饭、孩子手里的一瓶奶、家中厨房的一罐糖,这些既是首农食品大潮搏击的主场,也为城市正常运转提供着保障,既承载了百姓对美好生活的向往,又彰显着首农食品改革发展的使命担当。下一步,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,首农食品集团将继续做好“防疫情、拓市场、稳经济、促发展、强党建”等工作,发挥市场供应主渠道的作用,全力做好米、面、油、肉、蛋、奶、菜供应,在特殊时期践行首都国企的责任担当,与全国人民一道,在打赢疫情防控阻击战的同时,实现经济健康稳定发展。

     

2020年5月7日 15:48
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